Što je LAG?
LAG SAVA
Što je LAG?
Lokalna akcijska grupa (LAG) je partnerstvo predstavnika javnog, gospodarskog i civilnog sektora određenog ruralnog područja koje je osnovano s namjerom izrade i provedbe lokalne razvojne strategije tog područja, a čiji članovi mogu biti fizičke i pravne osobe.
Kako funkcionira LAG?
LAG funkcionira na mehanizmima LEADER pristupa. Cilj LEADER pristupa je promicanje ruralnog razvoja putem lokalnih inicijativa i partnerstva.
Što je LEADER?
LEADER govori o tome kako, a ne što treba raditi. Sastoji se od sedam osnovnih elemenata – načela, koja treba slijediti u cijelosti, a ne pojedinačno:
- Održivi ruralni razvoj – razvoj koji se temelji na očuvanju i uravnoteženom razvoju okolišnog, društvenog i gospodarskog kapitala.
- Pristup temeljen na osobitostima područja – svako ruralno područje ima svoja obilježja, potencijale, posebnosti i prepoznatljivost – na njima treba graditi planiranje budućnosti.
- Pristup odozdo prema gore – široko uključivanje svih raspoloživih snaga u lokalnim zajednicama doprinijet će kvalitetnom razvoju bogatstvom ideja i mogućih rješenja.
- Uspostavljanje lokalnih partnerstva – usitnjene inicijative često su unaprijed osuđene na propast, pogotovo u malim sredinama, jer im nedostaje snaga, uvjerljivost i povjerenje zajednice; stoga povezivanje, uspostavljanje partnerstva i razvoj kulture suradnje imaju presudnu važnost. LEADER-ova originalna ideja je stvaranje lokalnih javno-privatnih partnerstva u obliku lokalnih akcijskih grupa – LAG-ova.
- Inovativnost – tradicija je svakako temelj održivog ruralnog razvoja, ali su inovacije nužne kako bi se tradicionalne vrijednosti predstavile na nov i tržišno konkurentan način.
- Integralan i višesektorski pristup – sektorska podijeljenost čest je uzrok problemima u razvoju. Horizontalno, međusektorsko povezivanje kao i okomito, povezivanje lokalnih, regionalnih i nacionalnih institucija, osobito je važno u ostvarivanju održivog ruralnog razvoja.
- Umrežavanje – povezivanje, učenje na primjerima dobre prakse, prijenos i razmjena znanja i iskustva od posebne su važnosti u provedbi LEADER-a, jer se na taj način od pojedinačnih raznolikih slučajeva stvara zajedničko tkanje razvoja europskih ruralnih sredina te pruža uzajamna pomoć i potpora.
- Suradnja – je korak dalje od umrežavanja, prema pokretanju i provedbi zajedničkih projekata dva ili više LAG-ova unutar zemlje, regije i/ili Europske unije.
SP ZPP RH
SP ZPP RH 2023. – 2027. – Strateški plan Republike Hrvatske u okviru zajedničke poljoprivredne politike za razdoblje 2023. – 2027. jest programski strateški dokument i temelj za korištenje sredstava europskih poljoprivrednih fondova (EFJP i EPFRR) i primjenu alata i instrumenata ZPP-a (izravna plaćanja, ruralni razvoj, sektorske intervencije).
Zajednička poljoprivredna politika (ZPP) EU-a uspostavljena je u siječnju 1962. godine kao jedna od prvih zajedničkih politika te je odmah na počeku predstavljala partnerstvo između poljoprivrede i društva te između Europe i njezinih poljoprivrednika.
Strateškim planovima u okviru ZPP-a podupire se prelazak na pametan, održiv, konkurentan, otporan i diversificiran poljoprivredni sektor, čime se osigurava dugoročna sigurnost opskrbe hranom. Ti planovi ujedno pridonose djelovanju u području klime, zaštiti prirodnih resursa i očuvanju/povećanju bioraznolikosti te jačanju socioekonomske strukture ruralnih područja.
CILJEVI I STRATEGIJA STRATEŠKOG PLANA HRVATSKE U OKVIRU ZPP-A:
GOSPODARSKI ODRŽIV I PRAVEDNIJI ZPP:
- smanjenje razlika u dohotku između malih i srednjih poljoprivrednih gospodarstava i onih većih
- nastojanje održavanja proizvodnje u poljoprivrednim sektorima koji su u poteškoćama
- održavanjem proizvodnje, a time i radnih mjesta razvijati ruralna područja i zaustaviti njihovu depopulacije
- davanje prednosti razvoju proizvodnje kvalitetne hrane i ulaganjima u nju kako bi se povećala tržišna usmjerenost i konkurentnost poljoprivrednih gospodarstava
ZELENIJI ZPP:
- ublažavanje klimatskih promjena, povećanje kvalitete vode i bioraznolikosti, ali i zdravlja ljudi i životinja
- uvođenje novih obveznih pravila za zaštitu organske tvari i sadržaja ugljika u tlu
- uvođenje ekoshema, odnosno poticaja za poljoprivrednike koji dobrovoljno primjenjuju metode kojima se u području okoliša i klime ostvaruju veće ambicije od onih koje su obvezne
- povećanje udjela ekološke proizvodnje u Hrvatskoj (sa 6,5 % na 12 % poljoprivrednog zemljišta)
SOCIJALNO ODRŽIVI ZPP
- otvaranje više od 14 000 novih radnih mjesta, uz 84 ulaganja u infrastrukturu (voda, lokalne prometnice i dječji vrtići). Potpora će dodijeliti i za 76 ulaganja koja nisu povezana s poljoprivrednim gospodarstvima
- oko 87 % ruralnog stanovništva imat će koristi od 56 strategija lokalnog razvoja koje provode lokalne akcijske skupine u okviru pristupa LEADER pod vodstvom zajednice
- više od 1000 hrvatskih poljoprivrednika mlađih od 40 godina dobit će posebne poticaje za osnivanje poljoprivrednih gospodarstava i pokrivanje početnih troškova ulaganja
RAZMJENA ZNANJA, INOVACIJE I DIGITALIZACIJA
- pružanje potpore aktivnostima osposobljavanja i savjetovanja poljoprivrednika
- digitalizacija i uvođenje inovacija kao alata za olakšavanje zelene tranzicije (financijska pomoć za restrukturiranje i modernizaciju poljoprivredne infrastrukture te potpore za uvođenje digitalnih poljoprivrednih tehnologija)
Sve o Strateškom planu Zajedničke poljoprivredne politike 2023. – 2027. možete pronaći OVDJE.
U prosincu 2023. godine LAG “SAVA” je Odlukom Ministarstva poljoprivrede odabran za provedbu Lokalne razvojne strategije za razdoblje 2023.-2027. unutar Strateškog plana Zajedničke poljoprivredne politike Republike Hrvatske 2023.-2027. LAG-u je za novo Programsko razdoblje za provedbu LRS odobreno ukupno 2.094.501,92 EUR.
LAG SAVA
LAG SAVA osnovan je 2013. godine kao udruga koja obuhvaća 11 JLS s područja Zagrebačke županije (Gradovi Samobor, Sveta Nedjelja, Zaprešić i Jastrebarsko te Općine Brdovec, Dubravica, Klinča Sela, Luka, Marija Gorica, Pušća i Stupnik).
Udruga u svojem djelovanju provodi LEADER načela te je fokusirana na razvoj ruralnog područja kroz različite segmente. Upravljačko tijelo LAG-a sastoji se od 9 članova Upravnog odbora, dok se Skupština sastoji od 42 člana koji predstavljaju javnu, gospodarsku i privatnu interesnu skupinu te također dolaze s područja svih 11 JLS.
LAG SAVA, najveći je LAG u Hrvatskoj po broju stanovnika a drugi LAG po veličini. Teritorij LAG-a iznosi 781,81 km2 što predstavlja 25,40% teritorija Zagrebačke Županije te 1,38% kopnenog teritorija Republike Hrvatske. U 2021. godini broj stanovnika bio je 121.133 stanovnika što predstavlja 40,37% stanovništva Županije te 3,1% stanovništva Republike Hrvatske.
Smješten je u središnjem dijelu Republike Hrvatske, okružujući, s južne i zapadne strane, glavni grad Republike Hrvatske – Zagreb. Područje LAG-a, na sjeveru graniči s Krapinsko-zagorskom, na jugozapadu s Karlovačkom županijom, dok je dio sjeverozapadne granice LAG-a ujedno i državna granica Republike Hrvatske s Republikom Slovenijom.
Tijela LAG-a
Tijela upravljanja udrugom su:
- Skupština
- Predsjednik i dva zamjenika Predsjednika
- Voditelj
- Upravni odbor
- Nadzorni odbor
Članovi Skupštine (42 člana):
JAVNI SEKTOR
Grad Jastrebarsko
Grad Samobor
Grad Sveta Nedjelja
Grad Zaprešić
Općina Brdovec
Općina Dubravica
Općina Klinča Sela
Općina Luka
Općina Marija Gorica
Općina Pušća
Općina Stupnik
Javna ustanova Zeleni prsten Zagrebačke županije
Muzej Brdovec
Poduzetnički centar Samobor d.o.o.
TZ grada Jastrebarsko
TZ Savsko-sutlanska dolina i brigi
Veleučilište Baltazar Zaprešić
GOSPODARSKI SEKTOR
OPG Baršić Marko
OPG Rubčić Nikola
OPG Golubić
OPG Matija Cetinić-Frankos
OPG Orijana Mikelec
OPG Vedran Šinko
OPG Vugrin Stjepan
OPG Žnidarić Franjo
P.G.Smetko
Agro Slavetić d.o.o.
Biff d.o.o.
Eurokurir d.o.o.
Obiteljski dom za starije i nemoćne osobe “Gorupec”
Trgocentar Marija d.o.o.
Samoborska vinska cesta
Distilerija dobrih ideja, obrt vl.Iva Ušćumlić Gretić
CIVILNI SEKTOR
EDUKA-centar lokalnog razvoja
Ekoturistiko
Etno fletno
KUD Pušća
NK “Mladost” Luka
Stolnoteniski klub Samobor
Udruga Marijagorička Zipka
Udruga Zdenčina 1562
Kulturna zajednica grada Svete Nedelje – KZ Sveta Nedelja
Voditeljica: Maja Čičko, mag.ing.agr
Članovi Upravnog odbora:
JAVNI SEKTOR
Maja Rožić – Grad Jastrebarsko – predsjednica LAG-a „SAVA“
Hrvoje Frankić – Grad Samobor
GOSPODARSKI SEKTOR
Mirjana Golubić – OPG Golubić
Matija Cetinić-Frankos – OPG Matija Cetinić-Frankos
Franjo Žnidarić – OPG Žnidarić Franjo – zamjenik predsjednice
Mirko Smetko – P.G.Smetko
CIVILNI SEKTOR
Renata Kobetić – EDUKA-centar lokalnog razvoja
Petra Orešić – Udruga Marijagorička Zipka – zamjenica predsjednice
Davorka Horvatić – Kulturna zajednica grada Svete Nedelje – KZ Sveta Nedjelja
Članovi Nadzornog odbora:
JAVNI SEKTOR
Daniel Bukovinski – Općina Brdovec
GOSPODARSKI SEKTOR
Vlasta Kolarić – Trgocentar Marija d.o.o.
CIVILNI SEKTOR
Mirjana Lipić – Ekoturistiko
